2023年7月25日至26日，中电安达2023年第三次经营管理会顺利召开。公司总经理王建成、各部门及事业分部（作战单元）负责人、主管参会。本次会议以“勇担责任谋发展 紧抓目标再前行”为主题，围绕经营管理、业务开展、项目复盘、廉洁教育、安委会等环节有序进行。
会议开始，各职能部门、事业部负责人分别从指标达成、专项工作、问题总结、工作部署等方面进行总结及复盘，公司总经理王建成肯定了全体员工上半年的工作成绩，同时对下半年工作布署如下：
1.加快项目的收尾和收款，紧盯新项目的施工进度；
2.强化事业部管理，充分发挥事业部分部作用，关键人员要勇担责任；
3.加强项目质量管控，学习标杆企业质量管控标准，敲响质量问题警钟；
4.引进培养优秀人才，完善事业部（业务单元）配置。
公司第三季度安委会总结、分析了公司上半年安全管理工作执行情况，并就目前项目上需要时刻注意的安全隐患问题做了深入解读；同时也深度剖析《强化建筑施工生产安全事故涉及安全生产人员管理的若干措施》相关安全生产工作要求，警示重视安全生产管理。
廉洁教育环节以《项目全过程廉洁监督管控要点》为主题，结合公司项目实际情况，详细讲解项目全周期过程中存在的风险点，并提醒大家在工作过程中一定要严守各项制度，自觉追求健康的工作和生活方式，始终做到公私分明、严格自律，中电安达党支部也会不断完善和加强廉洁文化“四进”建设。
会议结合项目实施情况，从项目团队、施工班组、施工计划等多方面进行项目复盘并提出了改进措施，做到在复盘中学习，在复盘中成长；同时本次经营管理会重点分析各作战单元上半年工作达成情况，各事业分部负责人分别汇报述职，同时会上对事业分部的运营机制和管理提升进行研讨，后续公司会定期进行项目复盘总结及专业交流，通过复盘、分享、交流等方式，促进公司进一步提升项目管理水平。
通过此次管理会议，各职能部门、事业部、中心进一步明确了下半年及后续重点工作方向，相信在公司领导班子的带领下，中电安达全员凝心聚力，实干致远，推进公司业务转型和高质量发展。
